Durante el reciente fin de semana XXL de Semana Santa, el panorama comercial en Junín mostró señales de una fuerte recesión y caída pronunciada del consumo, con un 85% de los comerciantes que reportaron ventas por debajo de sus expectativas habituales. Este dato se suma a una tendencia preocupante que afecta a la economía local, como lo evidencian las cifras proporcionadas por la Sociedad Comercio e Industria de Junín (SCIJ), que señalan una alarmante caída interanual del 32% en las ventas.
El centro comercial de Benito de Miguel y otros espacios de venta a cielo abierto están experimentando una disminución en la actividad, reflejada en locales vacíos y una notable falta de movimiento.
Esta tendencia se ve agravada, a su vez, por la preferencia de los consumidores juninenses por las segundas marcas, lo que ha llevado a las marcas líderes a implementar promociones y descuentos para mantener su atractivo en el mercado local, según revela un estudio realizado por Edición Noroeste.
Además, se observa un cambio significativo en los hábitos de consumo de los vecinos, con un creciente interés en las opciones ofrecidas por los mayoristas, donde se pueden encontrar precios más accesibles. Esta tendencia ha impactado directamente en la actividad comercial de calles emblemáticas como Roque Sáenz Peña, donde la falta de ventas y el escaso movimiento comercial pintan un panorama desalentador.

Persianas bajas en calle Rivadavia
Por otro lado, en la zona comercial de calle Rivadavia, el panorama se ve empañado aún más por la paralización de las obras del paso bajo nivel, que ha llevado al corte del tránsito y ha contribuido a la pérdida de clientes potenciales, sobre todo de la región –el 50% de la clientela en esta principal arteria de la ciudad proviene de localidades de la zona, aseguraron los comerciantes consultados por Edición Noroeste-. Como resultado, se han registrado una docena de cierres de comercios en esta área, donde la crisis económica y la caída del consumo se hacen sentir con mayor fuerza.
Ante este contexto desafiante, los comerciantes locales enfrentan el desafío de adaptarse a los cambios en los hábitos de consumo de los juninenses, así como de buscar estrategias innovadoras para mantenerse a flote en medio de una situación económica incierta.

Alerta por el empleo
El otro foco de preocupación, indudablemente, está dado por el empleo, con el temor de que se multipliquen los cierres y desvinculaciones, como consecuencia de la caída de la actividad comercial.
Federico Melo, titular del Sindicato de Empleados de Comercio (SEC) de Junín, advirtió sobre el incremento de los despidos, que si bien en nuestra ciudad no son masivos, es una tendencia que se registra en el país.

Adiós a las primeras marcas
Con la disminución del poder adquisitivo, las marcas propias de los supermercados han experimentado un fortalecimiento notable entre diciembre y enero, superando el desempeño promedio de todas las familias de productos, según un informe de Nielsen IQ.
Los mayores incrementos en el consumo, se han observado en alimentos (29,4% durante el bimestre diciembre-enero de 2024) y en productos de cosmética y tocador (25,9%). En contraste, el consumo de bebidas ha disminuido un 39%.
«En el corto plazo, hemos observado un aumento en la migración de productos premium hacia segmentos más populares o de bajo costo. Estos cambios, aunque sutiles, se están produciendo en todos los rubros, incluyendo bebidas, alimentos, productos de limpieza y cosméticos», señaló la consultora.
A pesar de la crisis, los supermercados han sido el canal que mejor ha resistido, aunque la eliminación de los Precios Justos ha generado una marcada desaceleración del consumo en diciembre y enero, según la consultora.
«Este sector ganó relevancia en 2023 y todavía se observa su predominancia en el corto plazo, a pesar de haber registrado el mayor incremento de precios, con un aumento del 230% y manteniéndose entre 15 y 25 puntos por encima del resto de los canales», destacó el informe.
Los almacenes y autoservicios han experimentado una contracción significativa en todo el país durante este bimestre en comparación con el mismo período del año anterior.
El informe también subraya la importancia de la omnicanalidad en tiempos de crisis, instando a las empresas a mejorar su estructura de precios y la eficacia de sus promociones para impulsar un mayor crecimiento.
Desde la consultora, se hace hincapié en la necesidad de optimizar el portafolio y asegurar la presencia de productos clave en las tiendas.
«Es crucial entender las elasticidades y la eficacia de las promociones para garantizar el mejor precio y la mejor promoción que impulsen un mayor crecimiento. Sin embargo, sin perder de vista el precio, los consumidores elegirán aquellos productos que les brinden la mejor experiencia. Por lo tanto, es fundamental comunicar correctamente los atributos del producto y evaluar la percepción del consumidor antes de realizar cambios significativos en el portafolio», afirmó Romina Lucanera, gerente de Análisis de Éxito del Cliente en la Región Sur de Nielsen IQ.
Según un informe de Kantar, solo el 30% de los consumidores logró mantener sus hábitos de compra en los últimos meses. Más de la mitad de los consumidores indicaron haber cambiado sus hábitos de consumo, optando por marcas y productos más económicos.
El 51% de los encuestados dejó de comprar sus marcas preferidas para elegir opciones más económicas, mientras que el 52% optó por categorías más económicas.
Solo el 34% de los consumidores logró mantener sus hábitos de consumo, principalmente aquellos que residen en la Ciudad de Buenos Aires y pertenecen a segmentos socioeconómicos más altos, con una predominancia de hombres.
Según la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), las ventas de alimentos y bebidas cayeron un 33,3% interanual en febrero y acumularon una disminución del 35,2% en los primeros dos meses del año en comparación con el mismo período de 2023.
En general, las ventas cayeron un 25,5% en febrero y un 27% en el primer bimestre de 2024 en comparación con el mismo período del año anterior.






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